SLUŽBY
S čím Vám můžu pomoci?
Každému svému klientovi, mentee či studentovi se věnuji s individuálním přístupem. Vždy hledám řešení s maximálním přínosem.
HR audit
Chcete vědět, jak je na tom vaše HR z pohledu základních HR procesů a legislativy? Chcete si nechat poradit, na čem by bylo dobré zapracovat?
HR mentoring
Zastáváte či chcete zastávat HR roli? Chcete se v HR rychle posouvat a řešit do detailu konkrétní palčivé otázky?
HR skills
Zastáváte či chcete zastávat HR roli? Chcete si rozšířit obzory v konkrétní HR oblasti?
Soft skills
Chcete ve své firmě, týmu nebo přímo na sobě zapracovat a rozvíjet své soft skills?
HR audit
Chcete vědět, jak je na tom vaše HR z pohledu základních HR procesů a legislativy?
Pro vedení společnosti HR audit přináší značnou přidanou hodnotu v podobě komplexního zhodnocení a optimalizace pracovních procesů v oblasti lidských zdrojů. Získáte přehled o efektivitě a souladu s normativy ve všech HR oblastech umožní vám to identifikovat příležitosti ke zlepšení a zajištění dodržování nejnovějších legislativních a tržních standardů.
Podrobný excel dokument
Po dokončeném auditu obdržíte přehled, který vyhodnocuje aktuální situaci firmy v HR oblastech a zvýrazňuje nedostatky, na kterých je vhodné dále pracovat.
Zpráva s doporučením a akčními kroky
Po dokončeném auditu dostanete doporučení, která mohou organizaci pomoci vytvářet optimální pracovní prostředí a dosahovat strategických cílů.
V průběhu HR auditu potřebuji spolupráci HR člena společnosti či někoho z vedení, abychom všechny HR procesy a nastavení dokázaly správně zanalyzovat. Délka HR auditu je velmi specifická a ovlivňuje ji rychlost sdílení potřebných dat ze strany společnosti a úroveň HR procesů v dané společnosti.
Výhody HR auditu
- Komplexní zdokonalení práce HR týmu a posílení jejich role ve firmě.
- Zlepšení efektivity a produktivity nejen HR procesů, ale celého HR týmu a leadershipu.
- Zkontrolování právních povinností a vyhodnocení rizikových oblastí.
- Zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
- Optimalizace nákladů na HR procesy a postupy.
HR mentoring
Chcete se v HR rychle posouvat a řešit do detailu konkrétní palčivé otázky?
HR mentoring je pro mě nejen povolání, ale zároveň vášeň. Jde o individuální průvodcovství a odbornou podporu v oblasti HR, zaměřenou na dosahování optimálního pracovního prostředí a úspěšný rozvoj jednotlivců i celé společnosti. HR mentoring vám poskytne cenné rady a praktické zkušenosti, které zvyšují efektivitu a strategické myšlení. Zároveň vám pomůžu identifikovat a překonávat výzvy, čímž podpoříme kontinuální profesní růst, který přispívá k dosažení organizačních cílů.
Poskytuji konkrétní řešení pro aktuální výzvy a podporuji dlouhodobý růst a úspěch.
Individuální přístup
Při vytváření plánů pro mentees se zaměřuji na posilování individuálních dovedností a kompetencí, které nejen posouvají mentees na novou úroveň v jejich kariéře, ale také přispívají k celkovému úspěchu organizace.
30 minut – 3 hodiny
Délka HR mentoringu se odráží od náročnosti daného tématu a zda se jedná o kontinuální spolupráci nebo jednorázovou schůzku.
Kontinualita
Může se jednat o jednorázovou aktivitu či kontinuální spolupráci podle toho, zda vás pálí jedna konkrétní otázka nebo se na HR chcete podívat kompletně.
Mým cílem je být nejen průvodcem ve světě lidských zdrojů, ale také podporovatelem a inspirací pro mentees. Skrze tento přístup k HR mentoringu mohou jednotlivci v organizaci plně využít svůj potenciál a přispět k rozvoji silné a inovativní pracovní kultury.
Výhody HR mentoringu
- Získání hlubšího porozumění HR procesů a firemní kultury.
- Zlepšení efektivity a produktivity nejen HR procesů, ale celého HR týmu.
- Nárůst spokojenosti a angažovanosti mentees.
- Zlepšení pracovní atmosféry a produktivity nejen mentees, ale celého týmu.
- Rychlejší a efektivnější dosažení kariérních cílů díky personalizovaným plánům rozvoje.
HR skills
Chcete si rozšířit obzory v konkrétní HR oblasti?
Mé školení a workshopy dávají důraz na posilování klíčových dovedností a kompetencí, které jsou nezbytné pro excelentní výkon v HR disciplínách. Školení a workshopy koncipuji tak, aby poskytovaly ucelený pohled na strategie a postupy v oblasti lidských zdrojů, a tím přispívaly k profesnímu a osobnímu růstu jednotlivců i celé organizace. Workshopy vždy obsahují praktické nácviky konkrétních situací.
1 – 5 hodin
Délka školení HR skills se odráží od náročnosti daného tématu a seniority studenta v daném tématu.
Follow up 30 minut – 1 hodina
Dva týdny po školení probíhá follow up pro větší upevnění daného tématu, na kterém se probírají situace z praxe a využití získaných poznatků.
Témata: nábor, onboarding, offboarding, školení & rozvoj, odměňování & benefity, pracovně právní oblast, spokojenost zaměstnanců & engagement, firemní kultura, leadership, agilní HR, data v HR a další…
Výhody rozvoje HR skills
- Získání hlubšího porozumění HR procesů.
- Zvýšení schopnosti společnosti strategicky řídit lidské zdroje.
- Efektivnější nábor, lepší řízení talentů a optimalizace pracovního prostředí.
- Posilování schopnosti dodržovat právní předpisy a normativy, což snižuje riziko právních sporů a sankcí.
- Budování silné firemní kulturu, která podporuje spokojenost zaměstnanců a celkovou produktivitu.
Soft skills
Chcete zvýšit úroveň soft skills?
Rozvoj soft skills je pro organizaci a zaměstnance klíčovým prvkem úspěšného a udržitelného rozvoje. Během mých školení a workshopů “studenty” aktivně zapojuji, doptávám se a nechávám vyjádřit jejich názor. Vše si vysvětlujeme na konkrétních případech, se kterými se můžou potkat v praxi. Workshopy obsahují i praktické nácviky konkrétních situací, aby se “studenti” mohli více vcítit do role a školení se tím stalo zapamatovatelné.
1,5 – 5 hodin
Délka školení soft skills se odráží od náročnosti daného tématu a seniority studenta v daném tématu.
Follow up 30 minut – 1 hodina
Dva týdny po školení probíhá follow up pro větší upevnění daného tématu, na kterém se probírají situace z praxe a využití získaných poznatků.
Témata: open mindset, komunikace, zpětná vazba, leadership & práce s týmem, stress management & wellbeing, emoční inteligence, motivace & sebemotivace, timemanagement a další…
Výhody rozvoje soft skills
- Zlepšení týmové dynamiky, mezilidských vztahů a týmové kooperace.
- Zvýšení emoční inteligence a schopnosti porozumět druhým.
- Efektivnější vedení a motivování týmů ze strany jejich leaderů.
- Lepší vyjadřování svých nápadů, názorů a potřeb včetně zaměření na inovace.
- Vyšší spokojenost a engagement.
- Snadnější přizpůsobení se změnám v pracovním prostředí.
- Efektivnější řešení konfliktů a komunikace s respektem.